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產品戰略與創新思維培訓專家
曾任 佳沃生態鏈商學院 產品總監
曾任 3W鷹學院 產品研發總監
曾任 EntrepreneurCN 創業教練
佳沃·四時學堂 創新講師
3W鷹學院 金牌講師
【個人簡介】
實戰背景：12年【點擊詳細】
認知怎么突破？當然不是靠你的眼睛，而是靠你的腦袋，靠你的思維，靠你的邏輯思維，靠你自己不斷的在內在去反復的推導過去所認知的，或者所相信的那些所認為是對的東西。有一句話，凡是你喜歡的都是障礙，生活中，常常遇到這樣一種情況，身邊很多人明明告訴你
為什么今天這個社會和以前不一樣？為什么天道酬勤也說不通了？為什么從未創過業的人第一次創業的失敗率高達99%？其實從人類社會的發展來看，一共就分為了三個階段。 第一個階段，原始社會。 第二個階段，農業社會。 第三個階段，工業
什么是閉環思維？所謂閉環也叫質量環，戴明環，也就是所謂的PDCA大循環。p就是plan就是做計劃，d就是do就是執行，c就是check就是檢查，a就是action，就是處理或者糾正。實際上呢牢記上面的定義并沒有什么用處，關鍵是你得明白閉環在
職場人逆襲必備的思維方式又重要又值錢，但大多數人不具備，在職場未來哪項思維或者能力又重要又值錢，毫無疑問就是增長思維。隨著互聯網流量紅利的枯竭，獲取新流量，這件事已經成為互聯網企業的一大難題，如何用最快的速度、最低的成本、最高效的手段來獲取
很多人說未來的競爭很大程度就是認知的競爭，一個人的認知體系越完整越強大，就有機會走得越遠。確實如此。但是到底什么是認知體系呢？認知體系其實就是一套知識框架。當你有一套完整的知識框架，就不會人云亦云。為什么總有人隨波逐流，左右搖擺？就是因為沒
邏輯思維比較差的人有下面四個表現。 1、溝通能力差。在跟別人溝通時說話條理不清晰，主次不分明，讓人聽起來有種很亂很累的感覺。不能把事情用簡短有序的語言來表達清楚。 2、判斷能力差。遇到事情，無法給出一個自己認為正確的答案，不知道
在企業的管理團隊當中，有一個角色CEO的角色，或者總經理的角色，這個角色他承擔著整個公司運營的全部責任，所以對于這個角色而言，分享的是，如果分管領導，各個部門的部門長，以及這些分管一個系統的副總，這些高管，他們在看待事物的時候，可能或多或少
1、調整心態，遇事不怕事兒，不急慌，沉得住氣。 2、明確問題，了解清楚怎么回事，明確問題的類型。 3、確定問題，制定出解決問題所要達到的目標。 4、羅列資源，列出解決問題所需要的人力、物力、財力這些資源。 5、明確問
王文軍
朱小蘭
祖維龍
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王曉東
翟紅亮
朱雪蓮
龔致勛 
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